Prezentuje mapę potencjału zespołu wyrażoną Procesem FRIS od zainicjowania do wdrożenia wybranego przedsięwzięcia. Dla każdej osoby jest opisany jej sposób myślenia, działania oraz postawa, którą najchętniej przyjmuje w zespole. W raporcie zawarte są czynniki wpływające na współpracę i wskazówki dotyczące komunikacji.
Raport zawiera analizę, która pokazuje w jaki sposób poszczególni członkowie zespołu:
● definiują cele i jakich rezultatów oczekują,
● zdobywają i interpretują informacje,
● dokonują wyboru i podejmują decyzje,
● włączają innych we własne działania,
● określają i wyrażają swoje stanowisko,
● działają w obliczu problemów.